Analiza procesów w iGrafx® Process 2011
iGrafx® Process ma wszystkie możliwości iGrafx FlowCharter wymienione w poprzednim rozdziale uzupełnione o możliwości przeprowadzania symulacji działania modeli procesów biznesowych oraz analizy wyników symulacji. Rozwiązanie pozwala na błyskawiczne przejście z etapu dokumentowania do etapu zaawansowanej analizy poprzez budowę modeli procesów, przeprowadzania symulacji działania modeli a następnie analizy wyników symulacji procesów biznesowych.
Celem modelowania jest stworzenie narzędzi pozwalających przewidzieć, co zdarzy się w przyszłości, w warunkach innych niż aktualnie istniejące, czego nie można stwierdzić za pomocą bezpośredniego doświadczenia.

Program iGrafx Process pozwala na wizualizację, analizę i symulację przebiegu procesów. Wyniki pozwalają na podejmowanie decyzji dotyczących organizacji procesów i możliwie optymalne wykorzystanie zasobów, gdyż umożliwiają znalezienie odpowiedzi m.in. na pytania:
ile czasu zajmują poszczególne etapy procesu,
jaki powinien być harmonogram realizacji procesu,
gdzie się znajdują „wąskie gardła”,
jakie są niezbędne dane (wejścia) i wyniki (wyjścia) czynności realizowanych w procesie,
jaka jest dostępność i wykorzystanie zasobów (ludzi, maszyn, urządzeń),
jaki jest koszt przetwarzania jednej transakcji (np. dokumentu, wyrobu, usługi).
Raporty dla badania typu: co jeśli? Dla procesu otwarcia rachunku w banku przedstawiamy w statystykach (czasu, kosztów, zasobów, kolejek – wąskich gardeł, zatorów w procesie).
W iGrafx® 2011 jest zaimplementowana metodyka BPMN 2.0 wraz z możliwością budowy modeli, przeprowadzania symulacji i analizy wyników.
Unikalną na rynku funkcjonalnością jest możliwość symulacji przy uwzględnieniu synchronizacji na przykład procesów typu B2B1 dla przesyłania i odbioru komunikatów i sygnałów.
Przedstawiamy model diagramu BPMN typu B2B wraz z zaprezentowaną możliwością przesyłania wiadomości synchronizujących procesy w różnych firmach (Księgarnia 1, Księgarnia 2, Dostawca książek).
Można przeprowadzać symulacje o zdefiniowane scenariusze w zależności od przyjętych parametrów procesu. Scenariusz zawiera informacje konieczne do uruchomienia symulacji i przeprowadzenia analizy procesu. Scenariusze w iGrafx określają: nazwę raportu, rodzaj harmonogramu symulacji, termin rozpoczęcia symulacji, sposób zakończenia symulacji.
Generator transakcji: czy generator jest aktywny, typ generatora, harmonogram pracy generatora, liczba wprowadzanych transakcji na starcie, liczba transakcji w każdym kolejnym kroku generatora.
Zasoby: nazwa i liczba zasobów oraz harmonogram czasu pracy zasobu, stawka godzinowa, koszt jednostkowy.
Harmonogramy: przyjęty standardowy harmonogram czasu pracy, wraz ze standardowymi godzinami.
Identyfikowanie ograniczeń i „wąskich gardeł” procesu. Graficzna analiza wąskich gardeł pozwala błyskawiczne poprawić proces w miejscach wynikających z obserwacji przebiegu symulacji procesu.
Zaawansowana analiza wąskich gardeł w oparciu o analizę